想要开好直通车，那一定要控制好直通车投入产出比，比如如何去设置直通车的出价，如何去做预算，我们只有明确了直通车的投入产出比，这样开直通车才不会吃亏。但这个怎么算呢？下面小编举个例子就来分析一下。

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例如，我们想要提高店铺的ROI为4以上，扩大店铺的流量，所以我们可以这样算：

首先计算店铺的转化率，根据转化率来计算成交一单需要为店铺吸引多少流量。

先设PPC为X。

直通车投入产出比的公式：ROI=产出/投入。

产出就是总成交金额，投入-PPC*点击量。

因为我们这是算成交一单的需要的产出和投入，所以这里这个产出的值会比客单价稍微高一点，我们先按照客单价算，假设你产品的客单价是100。那么我们的成交一单的产出是100，因为我们已经知道成交一单需要50个点击量，PPC为X，那么投入就=50x

而我们已经明确了目的是需要做到4以上的ROI，那么也就是说4=100/50X

则X=0.5

也就是在2%的转化率的情况下，你要想做到4以上的ROI，那么你就需要把PPC控制在0.5以内。

当然，可能很多人会说，如果0.5带来不了流量呢?因为现在竞争比较激烈，特别是前期质量得分没养起来之前要做到0.5带来大量的流量的话难度有点大。

但是我们要明白，店铺处于不同的阶段，我们就要做不同的事，在养质量分的时候，我们主要的目的就是养质量得分，在ROI小于4的时候，我们就要计算每天花多少钱养质量分。当我们的ROI为4时，质量得分养的差不多了，那就可以进行下一个计划了。

但是可能很多人还会说，就算养起来了质量得分，要在0.6以内带来大量的流量的话，也有一定的难度，那么如果你在这个基础上带来的流量不多的时候，那么就有两种方法也是可以优化。当然，这个只是简单的算法，如果你要做的更详细的话也是可以做到的。

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总结：

好多人在做直通车的时候，总是选择用钱砸，发现亏的时候还在砸，这种只有偶然情况会砸着砸着宝贝确实爆了，可是多少情况下是越来越亏的。如果一开始就算好的话，那我们就知道能不能做了，做起来的难易程度有多少，进行分解操作。这样操作直通车就不会亏损了。