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实战:活动运营的内在:该如何发放奖品

发布日期:2018-11-05 15:01   作者:天猫代运营
营销的形式一直在不断的进化着,从最开始简单粗暴的摇一摇,到砸金蛋、大转盘、发红包,再到后来的砍价(助力)、积分商城、小游戏。外在形式的丰富了,但内在总是绕不过如何发放奖品。

 

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本文便从发放奖品的规则和安全,和大家分享一下踩过的坑。

在营销活动中,我们为了追求更好的活动效果,又或者受限于成本、库存等原因,会对发放奖品制定一系列规则,这些规则会导致奖品概率不准确。

接下来以表1为例进行举例阐述:

营销活动如何更好的发放奖品?

表1 奖品发放需求

一、发放规则

1. 库存控制规则

库存控制规则,其实也是奖品的均匀发放机制,目的是使奖品不至于过早发放完毕。

1.1 中奖次数

1.2 奖项互斥

1.3 奖项优先级

1.4 奖品真实库存不足

除了主动控制库存,也有真实的库存不足导致了概率不准确。

当“一等奖:手机”全部发放完毕,库存为0。逻辑上程序不再抽取此奖项,在库存为0至库存补充的过程中,如不加控制,抽取另一个“一等奖:电视”的概率,则变成了2.5%÷97.5。

2. 库存补足机制

那么这些概率不准确的地方应该如何避免呢?避免概率不准确,其实也是避免库存不足。

当抽中手机时,手机库存为0,不予发放手机,可采取以下两种方案:

二、发放奖品:安全机制的建立

在奖品发放中,除了发放规则,更重要的是安全规则的设置,毕竟有利益的地方,就有冲突。

在奖品发放的安全机制中,主要从运维、开发规范两个方面进行描述。

1. 运维监测机制

运维监测,事实上也是监测。

常见的按钮数据、页面数据指向的产品优化。而运维监测,则指向了产品的风控。

1.1 库存监控

1.1.1 监控目的:

a、防止库存消耗过快,活动无法进行。

b、防止恶意攻击等作弊行为,盗刷奖品。

c、防止奖品兑换/抽取失败场景。

1.1.2 监测手段:

库存的余量监控根据库存限制类型不同,监测手段不同:

a、 库存受自身限制类奖品:

即库存数据源来自自身,能根据平台发放奖品数据监测自身库存。

监控方式:奖品库存剩余50%、30%、10%预警。

b、库存受第三方限制类奖品:

即库存数据源来自第三方,常见于积分商城,商城内奖品为接入第三方接口,库存数据不主动推送给接入方。

监控方式:

当涉及到虚拟奖品如流量、话费类,奖品发放失败记录应在某时间段汇总以邮件或其他方式进行提醒,由运营人员进行补发操作。

1.2 增量监控

1.2.1 监控目的

当数据高于平均值或出现极值,考虑是否出现恶意攻击等作弊行为。

1.2.2 监控方式

主要列举增量例子:

1.3 异常行为监控

1.3.1 监控目的:

主要针对违背正常逻辑的行为做监控,考虑是否出现恶意攻击等作弊行为。

1.3.2 监控方式:

2. 开发规范

此类问题主要去研发、测试、运维人员相关。

2.1 主从服务器

a、实现服务器负载均衡:

在主服务器和从服务器之间实现负载均衡。即可以通过在主服务器和从服务器之间切分处理客户查询的负荷,从而得到更好的客户响应时间。

b、实现数据的异地备份:

定期将数据从主服务器上复制到从服务器上,提高信息安全。

c、提高数据库系统的可用性

数据库复制功能实现了主服务器与从服务器之间数据的同步,当主服务器出现问题时,数据库管理员可以马上让从服务器作为主服务器,用来数据的更新与查询服务。

2.2 接口数据校验

接口传输的数据是否符合规范,防止接口攻击。

2.3 接口调用顺序

如:积分兑换失败时,应先修改兑换状态,再返还积分。

防止先返还积分再修改状态,导致接口被攻击。

2.4 接口调用频率

设置接口调用时间限制,如:游戏中30秒限制使用1次道具,调用接口后,30秒内不得重复调用。

2.5 配置文件、写死代码自检

在测试阶段为了测试便利,常常会修改配置文件或写死某部分代码,容易造成上线时未替换正确的配置文件和代码。

上线阶段也需要检测配置文件是否生效等问题。

2.6 压力测试

对用户量大的程序,是否可达到期望的并发量,接受的接口错误率是多少?当压力过大,可能会导致数据丢失、接口卡死等情况。

三、总结

奖品发放的相关逻辑非常的多,发放逻辑、监测机制、安全机制每一个都不是简单能够完善的,当无法完全考虑详细时,一定要尽可能有足够多的运维措施和应急预案。

除此之外,不单是奖品发放,其他产品设计中异常流、非功能性需求的考虑深度亦或者是解决能力,也是产品经理进阶不可少的一环,也希望通过这一次简单的分享,能够做到抛转引玉,与大家共同交流。

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